Marketing & Creative Strategist — Lisboa
Estratégia, criatividade e públicos.
Marketing & Creative Strategist para cultura, teatro e entretenimento.
“Uma campanha cultural não começa quando o cartaz é publicado. Começa quando se decide por que razão alguém deve querer estar presente.”
Apresentação

Trabalho há mais de uma década no lugar onde a criação encontra o público e deixa de poder viver apenas de intenções. Comecei na produção teatral, entre ensaios, equipas, prazos e mudanças de última hora. Foi aí que aprendi que uma ideia não termina quando ganha forma: ainda precisa de ser compreendida, desejada e escolhida. Hoje cruzo estratégia, direção criativa, comunicação, bilheteira e análise de dados para acompanhar esse percurso.
Resultados verificados
+65%
aumento nas vendas online com campanhas digitais integradas
+170%
crescimento do desempenho orgânico e triplicação da base de audiência ao longo do tempo
2M+
impressões mensais em Meta
até 6M
impressões mensais em Google em períodos de maior atividade
600 mil+
espectadores alcançados por uma programação teatral de grande escala em 2024
Um Teatro como laboratório
O Teatro Politeama tem sido o meu principal laboratório profissional. Num Teatro, nenhuma área existe verdadeiramente sozinha: uma decisão artística altera a comunicação; o calendário altera a procura; o elenco altera a promessa; a bilheteira revela aquilo que o entusiasmo interno nem sempre consegue ver. Trabalhar tão próximo de todo este ciclo ensina-me a não separar criatividade de estratégia, nem intuição de análise. Uma campanha não é uma camada colocada sobre o espetáculo quando tudo o resto está pronto. É uma das formas através das quais o espetáculo encontra o seu lugar no mundo.
Áreas de trabalho
O que levo para um projeto
- 01
Estratégia de marketing cultural
Encontrar a ideia que organiza a campanha: o que está verdadeiramente a ser prometido, a quem e por que razão deve importar agora.
- 02
Estratégia digital e redes sociais
Fazer com que conteúdo, publicidade, bilheteira e comportamento do público deixem de ser áreas paralelas e passem a informar-se mutuamente.
- 03
Direção criativa
Construir uma linguagem capaz de reconhecer a identidade artística do projeto e, ao mesmo tempo, torná-la legível e desejável para quem está fora dele.
- 04
Conteúdos e copywriting
Transformar informação em argumento, argumento em curiosidade e curiosidade numa vontade concreta de estar presente.
- 05
Consultoria para Teatros e Produtoras
Ajudar equipas culturais a pensar antes de executar, a ler aquilo que os dados revelam e a construir aprendizagem que não desapareça no final de cada produção.
Projetos selecionados
Ver todos os projetos →
Mil Vezes Revista
Fazer regressar a Revista sem a comunicar como um regresso ao passado.

Carmen Miranda — O Musical
Fazer descobrir a mulher por detrás do ícone, sem diminuir o espetáculo que o tornou inesquecível.

FÁTIMA — Ópera-Rock
Encontrar uma linguagem contemporânea para uma história que já pertencia à memória coletiva.
Notas sobre cultura e públicos
Ver todas as notas →Uma campanha cultural não começa com o cartaz
Sobre desejo, promessa e a decisão que antecede qualquer peça de comunicação.
O que a bilheteira nos diz sobre o público
Dados de venda como forma de escuta, e não apenas como relatório.
Porque o marketing cultural precisa de pensar para além das redes sociais
As redes são um canal excelente e uma estratégia insuficiente.